三和集團2024年度總結表彰暨2025年工作部署會議

1月23日，三和集團2024年度總結表彰暨2025年工作部署會議在成都三和老爺車博物館劇院圓滿舉行。集團中高層管理人員、表彰人員、年度優秀員工及團隊參加了會議。

會議由三和集團董事長助理黃孫初夏女士主持，三和坦克總經理莫凱先生、三和奧迪總經理趙亮先生、三和汽車文旅事業部總經理周震先生分別就2024年重點工作及2025年度規劃進行簡要發言，三和集團總裁黃孫家和先生作三和集團2025年重點管理思路分享。會上還頒發了2024年度優秀SMA獎項、新車全員營銷優秀團隊和年度優秀員工、主管、經理、高管、團隊獎項，最后董事長黃宗敏先生進行了2024年度工作點評及2025年重點工作指導。

初夏總以國內外經濟形勢作為會議開場，以國內車企2024年“成績單”切入點，對三和集團2024年目標責任制整體完成情況以及新車、二手車、售后、金融、汽車文旅、集團大客戶、品牌客戶管理、中高層管理者學習培養、后備人才檔案等經營管理重點工作進行了分享。

初夏總指出，2025年我們應著力于根據市場需求和自身定位，優化產品結構，加強數字化營銷，探索增長新業務板塊；深化客戶關系管理，創新服務模式，加強AI工具應用，不斷提升客戶體驗，形成口碑效應；進一步塑造良好的品牌形象，提升品牌影響力，保證運營的穩定性。初夏總號召所有三和人，把握好“堅守”和“開創”的辯證關系，用年輕、篤定、包容的健康心態，奮力實現年度經營管理目標，為自己交上一份“硬核”答卷！




三和坦克總經理莫凱以“極力熱愛、無畏前行”為主題，從銷售和售后方面對三和坦克公司2024年主要經營施策、2025年重點工作規劃進行簡要介紹。他表示，2025年三和坦克將持續加強精細化管理，在經營上繼續保持區域及全國頭部店地位，穩固新車、售后和二手車業務的盈利水平，持續落實人效提升和各項改善創新舉措，全力以赴，直面挑戰，發揚“極力熱愛，無畏前行”的坦克精神，圓滿達成集團各項任務目標。


三和奧迪總經理趙亮圍繞“堅持算好‘明白賬’”，對2024年經營管理工作進行介紹。2024年，三和奧迪以“算清運營整本帳，用數據說話，用結果導向”的總方針，堅持從數據出發，把控銷售節奏；堅持降本增效，提升盈利；通過一崗多能、多崗協作、崗位共享等多項舉措，推進人崗匹配，優化人才隊伍建設，使三和奧迪2024年整體運營和團隊取得突破和改變。2025年挑戰與機遇并存，面對諸多困難和變數，三和奧迪將遵照集團年度重點戰略方向布局，全力以赴算好公司“明白賬”，以責任制目標達成為己任，保質保量完成集團下達的任務目標。


三和汽車文旅事業部總經理周震以“奮進二O二五”為主題，對2024年的業績完成情況進行簡要介紹。2024年三和汽車文旅事業部在目標管理、業務分工、制度建設、業績提升、管理流程改善、財務管理等公司治理方面采取了諸多措施，取得整體經營質量的改善提升。2025年，三和汽車文旅事業部將持續夯實經營管理質量、提升經營管理水平、加強核心骨干團隊建設，建設三和特色汽車文化IP與客戶生態圈，在新的一年，持續發揮自身優勢，用積極的心態擁抱不確定，用心展業、踏實做事、創新創造，為2025交上一份滿意的答卷！

三和集團總裁黃孫家和圍繞“向新而行”的主旨，深入剖析了三和集團2025年的四大核心管理策略：從“資源充足”到“創造機會”的思維變化，從“守正創新”到“向新而行”經營管理措施改變，從“涇渭分明”到“融合團隊”的隊伍建設，以及從“傳統汽車經銷商”到“汽車生活服務管家”的企業角色轉變。他著重強調，三和集團正處在突破傳統、加速轉型、尋求增長點的重要時刻，2025年三和集團將全力以赴推動“改變”與“創新”，力求在挑戰中尋求突破，實現企業的持續發展與破局飛躍。

從“資源充足”到“創造機會”
充分發揮三和多年來深耕成都汽車市場的優勢，在三和第四個十年即將開始之際，以更加高效、更為合理的方式，穩定提升現有業務，在現有資源匱乏的情況下，通過創新思維和不懈努力，調整經營策略，把握住行業變化機遇，推動企業二次創新，為三和下一個十年注入更多可能性。

從“守正創新”到“向新而行”
通過現有營銷模式穩固業務，推動客戶、數據、市場、渠道間的跨品牌資源互通，促進新車、售后、二手車等業務發展；強化客戶導向，創新產品類型和服務模式，打造消費新場景，全力構建三和老爺車博物館集群IP；集團管理層與經營為伍，權責與擔當并存，提升管理和經營效率。以新思維、新態度、新模式，用心思考、行動和改變，真正做到“向新而行”。

從“涇渭分明”到“融合團隊”
建立企業與員工之間的共生關系，逐步淡化崗級和職能之間的概念，優化層級之間的意識區別，整頓官僚做派，不以職位論成就，不以年齡談資歷，同甘共苦、共同進退，彼此認同、相互成就，建立起一個充滿信任與互幫互助的團隊，讓三和這艘大船在市場的驚濤駭浪中平穩行駛。

從“傳統汽車經銷商”到“汽車生活服務管家”
加快創新的步伐，進一步深化“車生活”概念。以“熱愛車生活、一路有三和”作為底層邏輯，在汽車的全生命周期中找到更多能為客戶提供便捷、省心、符合個性化需求的切入點，建設“汽車生活服務”綜合類企業，讓三和成為客戶買車、修車、用車、換車的汽車管家。

黃孫家和總裁強調，2025年，站在新的起點上，三和集團將秉承“賡續篤行”主題年思路，與全體三和人攜手并肩，直面挑戰，擁抱變化，視挑戰為機遇，用開拓的精神、創新的思維破局而生，開創新篇。


會上，三和集團頒發了2024年度優秀SMA獎項、全員營銷優秀團隊和年度優秀員工、主管、經理、高管、團隊獎項，樹立先進典型、凝聚榜樣力量，鼓勵全員精進創新，為三和集團可持續發展建立人才基礎。

最后，董事長對獲獎的標桿表示祝賀，同時就三和集團總體工作進行了點評并提出四點工作要求，一是要加大產品營銷宣傳力度，做好品牌建設和市場營銷工作，做好現有代理、資源和產品的運營，創新營銷方式，提升品牌競爭力；二是要做好自有主題IP開發，組織策劃三和集團汽車文化嘉年華自主IP，積累汽車專業化運營經驗，打造汽車文化板塊差異化；三是推進管理理念變革，秉持三和集團企業文化，充分發揮經營管理“職業經理化”，建設差異化的管理制度體系，調整優化現有的架構體系，適應2025年市場的新機遇和新挑戰；四是提升全體三和人個人素養，保持危機意識，共同思考應對市場不確定性，把握市場機遇，實現業績攀升。最后，董事長鼓勵大家積極面對困難，以信心應對挑戰，希望全體三和人在2025年共同努力，促進公司更好發展。